2018年對于大多數(shù)電視企業(yè)而言日子并不好過。伴隨著宏觀經(jīng)濟政策增長變緩，中國彩電市場市場競爭環(huán)境破壞，許多彩電企業(yè)把目光轉向了國外?？导?TCL等知名電視企業(yè)根據(jù)回收國外旗下品牌，在國外投資辦廠等方法來積極主動合理布局國外市場。但是，投資海外市場能否真真正正殺出一條血路?
低迷的中國市場，是繁盛終點站或是新的征程?
據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)總資料顯示，2018年中國彩電市場零售量經(jīng)營規(guī)模為4774萬部，同期相比微增0.5%;零售額經(jīng)營規(guī)模為1490億人民幣，同比減少8.6%，零售平均價3121元，同比減少9%。大規(guī)格化依然在不斷，2018年電視零售總面積3370萬平方，同比上升6.8%。2018年中國彩電市場零售量經(jīng)營規(guī)模雖然有小幅度增長，但令人擔憂。相比于其他電器產品，黑弱白橫狀態(tài)十分明顯。
雖在過去的一年，做為彩電業(yè)上下游的控制面板市場價錢總體下降，給彩電市場帶來了更多盈利空間，但價格競爭依然在過去幾年變成電視領域的主旋律，造成行業(yè)整體盈利稍低。伴隨著小米手機等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)持續(xù)沖擊性傳統(tǒng)式彩電市場，用廉價換市場占有率的態(tài)勢更明顯，無數(shù)次廉價營銷刺激性著領域神經(jīng)。
小米手機電視4A 32英尺只是標價999元，65英尺4A電視也是市場價不上3000元。依靠價錢的優(yōu)點，小米智能電視銷量增長強悍。2018年小米手機電視全世界銷售量做到840萬部，同比增幅達到225%。小米手機電視部總經(jīng)理李肖爽表明：2019年小米手機電視將沖擊性全年度中國第一?；蛟S對消費者而言，廉價購買到商品是件好事，但是長期的廉價會擴大企業(yè)經(jīng)營工作壓力，不益于整個市場的健康發(fā)展。
電視應用要求降低也成了整個市場的潛在危機，如何有效拓展?jié)撛谛韵M人群，提高使用者的粘性，變成每個企業(yè)必須切實解決問題。伴隨著生育率的降低，80后、90后人口規(guī)模持續(xù)變小，電視消費群體的總規(guī)模日益委縮。與此同時，伴隨著科技的發(fā)展，休閑娛樂方式的多元化，電腦和手機慢慢替代了電視在家庭中位置。據(jù)2018年國外顧客新聞報道與商業(yè)頻道欄目網(wǎng)址報導，2018年大家花費在移動終端上的時間預計占每日總新聞媒體的時間40%之上，超出2017年的信息11%。此外，電視應用占比將沒到40%，較前一年降低2%。
投資海外找到新的活力
中國彩電市場已達到吊頂天花板，許多彩電領頭企業(yè)往外發(fā)展疆域。18年全年度，TCL在國外各市場市場銷售主要表現(xiàn)不斷領跑，北美地區(qū)市場2018年第三季度和11月北美地區(qū)銷量市場排行第二位;歐洲地區(qū)市場和新起市場銷量市場占有率均完成大幅度提高。現(xiàn)階段TCL電視已遮蓋北美地區(qū)市場95%以上電視營銷渠道，包含沃爾瑪超市、Bestbuy、Costco及其亞馬遜平臺等，登上全世界前三的之位。TCL國外工作人員還會繼續(xù)積極參與并增強同地方政府經(jīng)濟的、文化交往。一方面塑造本地精銳，造就很多就業(yè)崗位，一方面積極開展本地公益慈善，建立良好的強國企業(yè)形象。
康佳則回收法國知名電視企業(yè)Metz，期待積極主動建設與合理布局國外生產地，減少供應鏈管理遮蓋半經(jīng)，迅速完成國外市場的規(guī)?；?jīng)營。此外，康佳數(shù)字機頂盒國外市場業(yè)務流程在亞太地區(qū)、巴西、印度的、南美洲、歐洲地區(qū)等場所完成批量銷售的前提下，根據(jù)新式態(tài)IP化市場的需求逐漸呈現(xiàn)，企業(yè)也關鍵資金投入安卓生態(tài)系統(tǒng)軟件系列產品新新產品研發(fā)，建立和Google、Netflix等發(fā)展戰(zhàn)略合作基礎，完成國外市場IPTV、DVB OTT、OTT等根據(jù)安卓生態(tài)系統(tǒng)軟件地區(qū)市場的重大突破，及其Pay-TV、Android TV、OTT智能盒子終端設備和PON光纖入戶網(wǎng)產品銷售。
道路是曲折的，前途是光明的
國外市場雖仍有非常大的增長室內空間，但涉足國外市場的路卻未必一帆風順。在過去幾年時間，世界經(jīng)濟獲得很快的增長，一方面來源于社會經(jīng)濟規(guī)律性恢復，另一方面借助全世界發(fā)達經(jīng)濟體開展的寬松貨幣政策。但是2018年全世界經(jīng)濟全球化盛行，強國間的貿易爭端持續(xù)，匯率變動加重，經(jīng)濟發(fā)展增長驅動力走低。一系列盤根錯節(jié)國際形勢給企業(yè)增添了新的目標。據(jù)奧維睿沃數(shù)據(jù)信息，2019年2月全世界電視知名品牌共交貨1354萬部，同期相比增長1.8%，增長速度顯著變緩。
面對這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)應當深耕細作本地，根據(jù)因時制宜研發(fā)出本地人青睞的商品，在和各種的品牌交鋒中立于不敗之地。根據(jù)健全供應鏈體系，與當?shù)剡M行互利共贏，加速多元化過程。
在產品定位上，中國彩電企業(yè)要努力由中國生產制造向中國智能制造轉型發(fā)展，重構知名品牌核心競爭優(yōu)勢。在市場合理布局、品牌文化建設、營銷渠道、售后維修服務等多個方面優(yōu)化系統(tǒng)。在曲折的道路上，彩電企業(yè)找準定位，新時代、新比賽場地國外市場爆發(fā)勃勃生機。
由來：中國家裝家居網(wǎng)
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