北京建材經(jīng)貿(mào)大廈,未能邁入新一年的黎明。
一座從前的“京都高新科技家居裝飾建材第一家”,經(jīng)歷26個(gè)秋春后,于2020年12月31日,新年鐘聲打響前,宣布關(guān)閉,此后退出北京市家居賣場舞臺。
關(guān)閉的主要原因,項(xiàng)目經(jīng)營方金隅經(jīng)貿(mào)并沒有說破,但外部來看,近些年家居賣場人流量廣泛下降,市場銷售不太理想,加上在今年的新冠疫情的沖擊性,在全國范圍內(nèi)已經(jīng)有許多賣場依次關(guān)閉,這或許也是北京建材經(jīng)貿(mào)大廈宣布停業(yè)的重要原因。
有業(yè)內(nèi)人士感嘆表明,世界有多大一直在變化,內(nèi)部結(jié)構(gòu)不可以做出相對應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)節(jié)的傳統(tǒng)式賣場,被時(shí)代淘汰是遲早的事。
“暴富地”的殞落
北京建材經(jīng)貿(mào)大廈宣布關(guān)閉后,其往日或光輝或暗然的發(fā)展歷程再一次被媒體放諸走到。
“8年鑄就55個(gè)千萬富豪”是一座賣場更為外部津津樂道的輝煌歷史。
1994年開張時(shí),北京建材經(jīng)貿(mào)大廈是全國首家大中型、智能化、主要從事建筑材料運(yùn)營、展現(xiàn)的核心,建筑面積5.8完平米,精準(zhǔn)定位高檔、原創(chuàng)設(shè)計(jì)。直到2002年,開業(yè)的第8年,有媒體報(bào)道稱,北京建材經(jīng)貿(mào)大廈8年之內(nèi)總計(jì)成就了55個(gè)千萬富豪,協(xié)助諸多家居頭部品牌獲得持續(xù)發(fā)展的第一桶金,之中也包括整體淋浴房第一品牌朗斯。
1997年-2007年,作為國內(nèi)家居賣場發(fā)展趨勢的高效期,都是北京建材經(jīng)貿(mào)大廈黃金10年,一座一度被稱之為家居知名品牌萌芽期地、家居老總暴富地賣場,于北京家居銷售市場留有其光輝的一筆。
然后2011年,北京建材經(jīng)貿(mào)大廈引進(jìn)西班牙“AGAPE”衛(wèi)浴潔具、法國“勞斯LEICHT”廚房櫥柜、國外“Sandance”浴盆、法國“施洛華”衛(wèi)浴潔具、德國“斯泊爾”窗門、法國“漢斯諾克臺球”窗門等16個(gè)國際名牌,則在賣場內(nèi)設(shè)立北京市唯一店面,也曾經(jīng)引起銷售市場高度關(guān)注,進(jìn)一步加強(qiáng)其高檔、原創(chuàng)銷售市場品牌印象。
僅僅,自此之后沒多久,北京建材經(jīng)貿(mào)大廈輝煌卻難重續(xù)。據(jù)報(bào)道,有知情人士透露項(xiàng)目經(jīng)營方將賣場一半總面積拿來做團(tuán)購價(jià)產(chǎn)業(yè)基地,造成原先的高檔原創(chuàng)設(shè)計(jì)精準(zhǔn)定位更改,特色優(yōu)勢不會再,是造成此項(xiàng)目慢慢邁向衰落的原因之一之一。
另一方面,市場競爭日益白熱化,電子商務(wù)盛行,家居賣場人流量下降,北京建材經(jīng)貿(mào)大廈不但未及時(shí)做出應(yīng)對策略,2015年后反倒因一些問題屢次拆換管理人員,經(jīng)理基本上一年一個(gè)北京菲蓮娜,最后被同行業(yè)與市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面。
樂居財(cái)經(jīng)了解到了,2020年12月中下旬,北京建材經(jīng)貿(mào)大廈貼出來閉店公示后,大部分商家早已相繼搬離,零星營業(yè)的也基本上處在清倉甩賣情況,現(xiàn)如今則已空無一人。據(jù)媒體報(bào)道,舊址或?qū)⒆兂赊k公樓,完全道別家居銷售市場,但是具體會怎樣更新改造目前還沒有有準(zhǔn)確信息。
縱覽北京市家居銷售市場,實(shí)際上不缺家居賣場由于經(jīng)營不佳、公司股東業(yè)務(wù)調(diào)整等諸多問題邁向終點(diǎn)站,比如2018年因更新改造關(guān)閉的戀家家居四環(huán)店,有個(gè)很早期因被出讓但在2012年倒閉關(guān)閉的東方家園建材商城。
但另一方面,也是有例如藍(lán)景麗家、城外誠等家居賣場在項(xiàng)目意識到了市場前景產(chǎn)生變化后,立即進(jìn)行了調(diào)整,多年前便開始擴(kuò)展線上電商方式、探究線上與線下一體化等,在轉(zhuǎn)型發(fā)展中漸漸挽留市場占有率。
同是京字號的紅星美凱龍,則把眼光放在了更多的銷售市場,多年前已經(jīng)向邁開全國市場,經(jīng)營規(guī)模持續(xù)增長的與此同時(shí)一步步通水智能化更新,2019年末上市以來,更推動了發(fā)展趨勢的腳步,如今已經(jīng)成為國內(nèi)家居零售頭部企業(yè)之一。
兩相對比,北京建材經(jīng)貿(mào)大廈的殞落更像中國家居領(lǐng)域近30年發(fā)展變遷的一個(gè)縮影,投射著“逆水行舟”的可怕銷售市場實(shí)際。
家居賣場生死一線
實(shí)際上,線上與線下一體化是現(xiàn)在的家居領(lǐng)域新趨勢,店面肩負(fù)著大部分家居公司線上引流后線下體驗(yàn)感受交易量重?fù)?dān),但在這以前,不是所有賣場都可以挺過“寒冬”,得到更新改造的好機(jī)會。
樂居財(cái)經(jīng)了解到了,在北京建材經(jīng)貿(mào)大廈宣布關(guān)閉以前,2020年內(nèi)已經(jīng)有許多賣場陸續(xù)關(guān)閉,經(jīng)營規(guī)?;蚨嗷蛏?,不完全統(tǒng)計(jì)的已經(jīng)有7家,包含鄭州市中原家居建材市場、歐亞達(dá)家居南昌市徐家坊店及其重慶市店、天津市環(huán)勃海家居購物中心等,紅星美凱龍威海金源店也在其中。
天津市環(huán)勃海家居購物中心關(guān)閉取決于被法院裁定破產(chǎn)重整。而連續(xù)關(guān)閉兩店面的歐亞達(dá),此前在南昌市曾經(jīng)有倆家店,另一家早就停業(yè),2020年3月徐家坊店再一次關(guān)閉,毫無疑問代表著其立即退出南昌市銷售市場。而歐亞達(dá)重慶市店地理位置曾經(jīng)有過百安居、東方家園等賣場,但均因運(yùn)營不太理想被撤店,最后2010年開張,擔(dān)負(fù)起發(fā)展西南地區(qū)銷售市場任務(wù)歐亞達(dá)重慶市店也無可奈何離場。
值得一提的是,進(jìn)駐我國現(xiàn)有16年有余的法國品牌樂華梅蘭,還在2020年4月宣布中國線下推廣僅存的3家門店——樂華梅蘭理想化家居館科興店、家居裝修店十里堡店及安道森木地板紅星美凱龍店所有關(guān)閉,近些年業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型效果不好,新冠疫情造成運(yùn)營重重困難乃是根本原因。
“伴隨著新冠肺炎疫情深層次影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其消費(fèi)觀念出現(xiàn)了全局性轉(zhuǎn)變,大型商場承受著非常大的運(yùn)營和壓力巨額的運(yùn)營成本。”長春市瑞邦家居的閉店通知函,說出的可謂是大部分家居賣場在2020年的情況。
能夠證明的一組信息是,全國各地裝飾建材家居行業(yè)景氣度BHI表明,2020年1-11月份全國各地規(guī)模以上企業(yè)裝飾建材家居賣場總計(jì)銷售總額為6769.97億人民幣,同比減少25.96%。
事實(shí)上,近些年家居賣場關(guān)閉的報(bào)道屢次見諸新聞報(bào)道,也也有行業(yè)人士預(yù)測分析停業(yè)多是家居賣場常態(tài)化,但2020年新冠疫情的來臨顯而易見推動了市場取代速率。
但是,疫情影響固然是一部分家居賣場被淘汰出局的關(guān)鍵因素,但未及時(shí)緊跟消費(fèi)理念升級及交易形態(tài)變化開展轉(zhuǎn)型發(fā)展是深層次的緣故。家居領(lǐng)域走到新風(fēng)口前,于傳統(tǒng)家居賣場來講,轉(zhuǎn)型是否已是一個(gè)事關(guān)生死的出題。
2020年11月中下旬,中國建材流通協(xié)會家居家居建材市場聯(lián)合會曾公布過一個(gè)對于裝飾建材家居賣場的調(diào)查分析,在其中就給現(xiàn)階段的家居賣場發(fā)展情況進(jìn)行了分析總結(jié)。
該結(jié)果顯示,2020年中國家居賣場總體入住率盡管同期相比基本沒有變化,入住率在90%以上賣場占比卻降低了近一成。此外超出一半的賣場在2020年合同有效期內(nèi)房租降低,除開疫情期積極減租分?jǐn)偵碳绎L(fēng)險(xiǎn)性以外,商家總體銷售總額下降是主要因素。
超出六成的家居賣場表明存有空租率升高、招商合作難的問題;次之也有人流量顯著下降,不知道如何做推廣,及其營銷活動開支提升,實(shí)際效果下降等問題。據(jù)了解,2019年空租率顯著上漲的公司比例為53.5%,但2020年這一占比已增至64.5%。
導(dǎo)致賣場窘境的重要原因,超出60%的公司都會認(rèn)為,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行所導(dǎo)致的消費(fèi)市場變?nèi)?、營銷渠道多樣化、新冠疫情所導(dǎo)致的客流量降低等。
對于應(yīng)該怎么解決目前的一大難題,賣場運(yùn)營公司其實(shí)并不是沒有頭緒。中建協(xié)家居銷售市場委在相關(guān)匯報(bào)中提到,“公司在2020年開展的關(guān)鍵措施中,挑選提升類目構(gòu)造、服務(wù)升級,助推商家新零售引流方法和品牌升級都超過過半數(shù)。”
如何把賣場、工廠、代理商等團(tuán)結(jié)起來,連通生產(chǎn)制造、工程施工、交貨、管理等家居產(chǎn)業(yè)鏈的前后端,運(yùn)用數(shù)字化賦能,促進(jìn)線上與線下一體化、家居家居裝修一體化協(xié)同發(fā)展等,顯而易見決定了家居賣場未來的發(fā)展。
“賣場是家居家居裝修網(wǎng)絡(luò)資源最密集的地區(qū),進(jìn)一步高效率資源整合,將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致,終將前景廣闊。”
(文章正文:樂居財(cái)經(jīng))
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