[腕表知識] 今天給大家分享曾被精工狂虐，瑞士表怎樣強勢逆襲？
國產(chǎn)檔次不夠，日本表逼格不夠，德國表名氣不夠，買表要買瑞士表似乎成了不少人的共識。于是，有渠道的整天忙著找渠道，沒渠道的趕去專賣店報到。
由于瑞士表特別受大家追捧，所以某些歐洲品牌，甚至國產(chǎn)品牌，總想著要和瑞士“沾親帶故”，就算不是瑞士品牌，用用瑞士總是好的，或者雇一些瑞士設(shè)計師、制表師撐撐門面，仿佛一旦和瑞士沾點邊就立馬身價百倍。
現(xiàn)在人人都知道瑞士表很好很牛逼，但是就在幾十年前，瑞士表卻被打得一敗涂地。這就是在鐘表史上影響深遠的石英危機。
的“芯騷擾”
石英危機以前，瑞士表總體活得還是挺滋潤的，只是有時會受到日本鐘精工的“芯騷擾”。這事兒要從天文臺比賽說起。
瑞士那會兒經(jīng)常搞天文臺比賽，這種天文臺比賽有點像“武林大會”，各大門派派高手參加，最后獲勝的人很容易在武林中揚名立萬。所以，那時很多品牌都積極備戰(zhàn)天文臺比賽。一開始，參賽選手清一色來自瑞士，后來精工也想摻乎天文表比賽。
那時候瑞士表在走時精度等方面的確處于世界領(lǐng)先水平，而且瑞士人對于鐘表十分自信，根本沒把來自東方的日本看在眼里，于是敞開大門對精工說：瑞士歡迎你。就這樣，精工在1960年代開始參加瑞士納沙泰爾的天文臺比賽。
精工集團旗下?lián)碛芯?、和貴朵等品牌
剛開始精工的成績確實不咋地，排到一百名開外。這下瑞士人笑了，大家公平競爭，你們自己水平差，怪不得別人。但隨著精工的機芯越來越準(zhǔn)，瑞士人再也笑不出來了。
1968年納沙泰爾天文臺比賽甚至停止舉辦，其中一個重要原因就是精工的成績非常出色，讓瑞士鴨梨山大，瑞士人擔(dān)心再這么搞下去恐怕以后第一名都要被日本人搶走了。后來精工又轉(zhuǎn)戰(zhàn)日內(nèi)瓦天文臺，照樣取得了非常好的名次。那個時候，精工還沒有正式生產(chǎn)，天文臺比賽獲勝靠的都是。
早在精工量產(chǎn)石英表之前十幾年，美國品牌于1957年研發(fā)出了，也許更準(zhǔn)確地說，是電子擺輪表。這種表和現(xiàn)在的電子表可不一樣，它其實更接近，只是把動力來源發(fā)條換成了電池，所以機械表該有的擺輪游絲它也有，走時方面和傳統(tǒng)機械表基本沒有太大區(qū)別，屬于“換湯不換藥”。
盡管如此，這在當(dāng)時可是一個新鮮玩意兒，漢一時風(fēng)光無限，直到3年后同樣來自美國的寶路華帶著Accutron音叉表閃亮登場。
漢米爾頓在1957年研發(fā)出電子表
音叉表在機芯里采用了鎳合金材質(zhì)的音叉，每秒大概振動3多次，走時方面也足以秒殺機械表。但是音叉表存在先天缺陷，它靠齒輪記錄振動，不但對齒輪加工的要求超級高，而且長期使用下來很容易磨損，另外，它也很容易受到外界震動的影響。
無論漢米爾頓的電子表，還是寶路華的音叉表，從走時精度、穩(wěn)定性來說，都遠遠不如后來問世的石英表，但算是機械表和石英表之間的過渡產(chǎn)品，在鐘表歷史上應(yīng)該有它們的地位。
憋屈的瑞士表
其實真要說石英表，恐怕倒還是瑞士人先搗鼓出來的。在1960年代初期，、、、、、等品牌出資組建了CEH（電子鐘表中心），共同研發(fā)石英表。這些業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿制綍r都是各自為政，這次竟然攜手研發(fā)石英表，說明還是很看重石英表這種新興的產(chǎn)品。
最先研發(fā)出的石英機芯命名為Beta1，后來又在Beta1的基礎(chǔ)上研發(fā)出了Beta2。這兩個石英機芯都不成熟，直到Beta21機芯的問世，才標(biāo)志著瑞士產(chǎn)的石英機芯相對走向成熟。
看到過嗎？
當(dāng)時Beta21機芯僅僅做了6只，勞力士和歐米茄都在1970年推出了采用Beta21機芯的石英表，但是卻已經(jīng)被精工搶占了先機。1969年12月25日，精工推出世界上首款石英表Astron。
精工率先正式推出石英表
雖然瑞士品牌已經(jīng)在幾年前研發(fā)出Beta1，但是沒有正式在市場上推出搭載Beta1機芯的，而后來采用Beta21機芯的腕表推出市場后又比精工略晚，所以，憋屈的瑞士只能把石英表的發(fā)明者這個光鮮亮麗的稱號拱手送給精工。實際上，用精工率先正式推出石英表這樣的表述可能更加確切。
石英危機爆發(fā)
當(dāng)時無論是精工推出的Astron，還是采用Beta21機芯的瑞士表，振頻都是8192赫茲，而真正奠定現(xiàn)代石英表振頻標(biāo)準(zhǔn)的品牌，則是瑞士品牌。
它在1971年推出振頻達到32768赫茲的石英表，讓石英表的精準(zhǔn)度再次提升一個臺階?，F(xiàn)在石英表的普遍振頻，正是32768赫茲。所以，瑞士在石英技術(shù)方面其實并不差。
芝柏雖然主打機械表，但卻制定了石英表的振頻標(biāo)準(zhǔn)
1969年精工正式推出石英表Astron時，價格高得難以想象，大致相當(dāng)于當(dāng)時的一輛汽車，根本不是平民百姓所能消費的。后來隨著石英技術(shù)的發(fā)展，石英表越來越便宜，終于走進千家萬戶，成為大眾能夠負擔(dān)的物件，自然影響到瑞士傳統(tǒng)機械表的地位。
因為那個時候好表的主要標(biāo)準(zhǔn)還是走時，走得準(zhǔn)的表往往更受歡迎。石英表不但走得準(zhǔn)，精度輕輕松松就能達到機械表的幾十倍，而且價格還便宜，使用起來也方便，所以沒過多久就風(fēng)靡全球。
當(dāng)大家都開始用石英表的時候，機械表的日子自然就不好過了。許多瑞士表廠關(guān)門大吉，有些沒關(guān)門的，甚至表示以后只做石英表，比如就在1975年下令只生產(chǎn)石英表。幸好公司員工查爾斯·維爾莫把生產(chǎn)El Primero星速機芯的機器設(shè)備偷偷地保存了下來，為時以后的復(fù)興立下了大功。
真力時差點淪為只做石英
整個70年代恐怕是瑞士鐘表業(yè)最黑暗的日子之一。到80年代初期，瑞士表廠的數(shù)量從1970年的16家減到6多家，很多制表師都丟了飯碗。雖然一些品牌意識到石英表的強大，也開始生產(chǎn)石英表，但是一來起步已晚，二來從傳統(tǒng)機械表轉(zhuǎn)型生產(chǎn)石英表多多少少有些不習(xí)慣。所以，當(dāng)時就有人發(fā)表言論稱瑞士機械表即將成為歷史，全面被石英表代替。
其實瑞士制表業(yè)當(dāng)時的衰敗不完全因為石英表的沖擊，70年代的兩次石油危機，以及瑞郎升值等因素，也對瑞士鐘表業(yè)帶來一些不利的影響。
當(dāng)然，并不是所有的瑞士品牌都這么悲觀，就有一些偏偏不信邪，展現(xiàn)出長遠的戰(zhàn)略遠光。首先要說的就是勞力士，當(dāng)時的勞力士總裁安德烈·海尼格認(rèn)為石英表很快就會變得非常平庸。我們也可以看到，在勞力士的任何歷史階段，主流產(chǎn)品始終是機械表，即使在石英危機時期，勞力士也只是生產(chǎn)過少量石英表而已。
而Biver同樣具有獨到的眼光，他在1982年收購后，覺得寶珀與其放棄自己的優(yōu)勢，制作并不擅長的石英表，倒還不如全力發(fā)展機械表，于是他為寶珀打出響亮的口號：只做機械表。當(dāng)然我們也可以說這是一種營銷策略，不過它卻是非常高明的、適合寶珀的營銷策略?，F(xiàn)在Biver負責(zé)MH集團旗下的幾個鐘表品牌，同樣做得不錯，尤其是其一手打造起來的，堪稱經(jīng)典的營銷案例。
宇舶是鐘表界經(jīng)典的營銷案例
也許發(fā)展機械表的策略現(xiàn)在看起來根本不算什么，但我們得放在歷史背景中看這個問題。要知道，在上世紀(jì)70年代到80年代初期，大家?guī)缀跻贿叺沟刂С质⒈?。能夠在這樣的環(huán)境中還充分肯定機械表的價值，確實很有魄力和遠見。
到了70年代后期，機械表已經(jīng)隱隱約約有復(fù)蘇的跡象。日內(nèi)瓦一家拍賣行的創(chuàng)始人Patrizzi發(fā)現(xiàn)，一些鐘表收藏家對古董機械表依然有著濃厚的興趣。于是他決定嘗試著搞一場拍賣。沒想到大獲成功，一些百達翡麗古董表拍出了不錯的價格。后來他又如法炮制，搞了第二場拍賣，結(jié)果古董表依然大賣。其他拍賣行看到了，開始紛紛仿效，隨著一場場的成功拍賣，讓機械表漸漸回歸到人們的視線中。
瑞士鐘表業(yè)的救星
不過真正讓機械表咸魚翻身，打了一個漂亮的翻身仗，則大半是尼古拉斯·G·海耶克的功勞。
在石英危機的時候，看到“遍地鱗傷”，甚至有可能退出歷史舞臺的瑞士鐘表業(yè)，不僅瑞士品牌心里不是滋味，瑞士民眾同樣黯然神傷。他們希望瑞士政府和鐘表企業(yè)聯(lián)合起來，采取有效措施，挽救瑞士鐘表業(yè)。這個時候，全體瑞士人的心，都是在一起的。
尼古拉斯·G·海耶克
不知道經(jīng)過多少次會議，也不知道做了多少研究。最后，瑞士政府做了一個艱難的決定：不管付出多大代價，采取一切可能的措施挽救瑞士制表業(yè)。于是，瑞士政府出面，找到了包括瑞士銀行在內(nèi)的七家銀行。這些銀行出資收購了當(dāng)時瀕臨破產(chǎn)的兩大鐘表集團ASUAG和SSIH，并請來了后來成為瑞士鐘表業(yè)救星的尼古拉斯·G·海耶克。找對人事情就成功了一半，瑞士銀行這次確實找對人了。
海耶克當(dāng)時并不算鐘表圈的人，他自己開著管理咨詢公司，在管理咨詢行業(yè)做得風(fēng)生水起。正是海耶克卓越的商業(yè)才華，讓瑞士銀行對他充滿了信任。
浪琴和歐米茄是集團里非常著名的兩個鐘表品牌
進行過調(diào)研之后，海耶克給出了拯救瑞士鐘表業(yè)的解決方案。海耶克發(fā)現(xiàn)，銷量好的表大多是低端表，但是這些表基本都是瑞士之外的國家生產(chǎn)的，能不能有一款暢銷的低端表來自瑞士？誰規(guī)定瑞士表一定得走高端路線？
時尚的斯沃琪
就這樣，海耶克在1983年推出了斯沃琪。這是瑞士制造的石英表，僅有51個零件，造型非常時尚，價格也很便宜。隨著斯沃琪推出，“奪回”了不少被日本表搶占的市場。
之前，海耶克把ASUAG和SSIH整合成SMH（瑞士微電子技術(shù)及鐘表聯(lián)合公司）。1985年，SMH正式改名為 Group（斯沃琪集團）。相信對鐘表稍有了解的朋友都 女生送男生手表與男生送女孩手表的區(qū)別女生送男生手表的含義是每一秒中都會記得我，我能分分秒秒的和你心心相通!男生送女孩手表的含義是走點走點也表示走運的意思。手表諧音表白，表達愛意，代表我的心，示愛的意思。送表寓意和心愛的人、一起走過分分秒秒、相依相伴到永遠。送表寓意我以后的時間都交給你了，意味著永恒。男生送女孩手表還寓意著想天天見，時時見，分分秒秒見，分分秒秒陪著你。知道，這是一個在業(yè)內(nèi)舉足輕重的鐘表“巨無霸”。 到了1988年，斯沃琪賣掉5萬只，可以說是低端鐘表市場當(dāng)之無愧的王者。
斯沃琪集團收購了許多高級鐘表品牌
但是只停留在低端市場顯然不行，這并不符合瑞士表一直以來的高大上的形象。海耶克對此有著清醒深刻的認(rèn)識。在他的主導(dǎo)下，斯沃琪集團后來又收購了不少瑞士高級鐘表品牌，并重新加以包裝宣傳，比如、寶珀和等。
再加上之前就擁有的一些品牌，如浪琴、、歐米茄，整個斯沃琪集團的鐘表品牌呈現(xiàn)出“金字塔”結(jié)構(gòu)，從頂級品牌到低端品牌全部一網(wǎng)打盡，這樣一個很大的好處就是無論你是什么樣的客戶，想買什么定位的腕表，都能在斯沃琪集團里找到。
比如學(xué)生可以買斯沃琪，剛工作的小白領(lǐng)可以、浪琴，混了幾年有一定積蓄可以，真正賺到錢了則可以考慮寶璣、寶珀?？傊还芗瘓F內(nèi)哪個品牌賺錢，反正都算斯沃琪集團的利潤。
也許更重要的是，海耶克讓好表的“游戲規(guī)則”發(fā)生了改變，瑞士機械表講究工藝和傳承，往奢侈品方向靠攏，不再以走時論英雄。這樣一來，機械表就能很好地揚長避短，再也不用擔(dān)心走時比不過石英表。由于游戲規(guī)則的改變，并且這種改變得到大家的普遍認(rèn)可，瑞士制表業(yè)不但沒有淪為歷史，反而強勢回歸，并在90年代實現(xiàn)了復(fù)興。
另外，隨著科技的不斷發(fā)展，看時間的方式和工具越來越多，石英表走時精準(zhǔn)這一點確實也不像當(dāng)初那樣有優(yōu)勢?，F(xiàn)在很多人買表，往往是把它當(dāng)作展現(xiàn)品位或者身份的物件。
海耶克無疑是個營銷天才，他和他一手打造的斯沃琪集團，不但沒有讓瑞士表淪為歷史，反而在涅槃重生之后更穩(wěn)健地屹立在世界鐘表之巔，上演了一場“驚天大逆轉(zhuǎn)”。我們也不能忘記瑞士政府和瑞士銀行，如果沒有它們的大力支持，瑞士表恐怕也很在90年代咸魚翻身。同時我們也不應(yīng)該忘記那些默默耕耘的制表師，正是他們，讓一塊塊精美的腕表，從遙遠的瑞士，來到了世界各地。
手表不僅僅是用來看時間的了，手表還代表著一種品位!雖然手機也可以看時間，但手機是手機，它只是工具。而手表卻可以是飾品，甚至是一種文化，戴表，是永遠的經(jīng)典!手表可以彰顯品味和身份的。什么樣的性格選什么樣的表，因此，我們也可以從佩表去窺探一下他們的內(nèi)心世界。那么戴手表的意義是什么，戴手表的好處有哪些?下面腕表之家就來為大家介紹。
原創(chuàng)文章，作者：leping，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://www.kyxa.cn/biao-40791.html
