01
減檔向前
初十揭開了陶企第一波動工潮。有到訪朋友對我說，今年一動工政府部門比公司還需要急，初八上班第二天就搞重點項目集中開工，這一點在之前無疑是少見的。
的確，但政府部門不慌不行啊。之前有房地產(chǎn)業(yè)撐住，沒有錢，賣塊地就再次來了。
如今房地產(chǎn)業(yè)都拐頭了，再加上新冠疫情還沒完，服務行業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展等支撐點都困難，那當然也就只能搞加工制造業(yè)，尤其是高端裝備制造，并且，對于受制于人問題，如今搞硬科子的受歡迎。
在今年的政府部門急，還有一個關(guān)鍵主要原因是，上年第四季度GDP增長僅有4.0%。上年一季度增長18.3%，這明顯是2020疫后的報復心理發(fā)展趨勢。
但好景不長，二季度增長很快就下降至7.9%，三季度再大幅度下挫，其實也就完成4.9%增長。
因此，2021比去年GDP增長為8.1%，比IMF預估的增長8.4%略微少一點。
高盛公司和IMF都預測分析在今年的中國GDP增長4.8%，中國社會科學院的預估是5.5%，這就意味著將創(chuàng)增長速度歷史新低。
而依照高盛公司的預測分析，2022年美國的經(jīng)濟增長約為3.8%?，F(xiàn)階段中國GDP經(jīng)營規(guī)模大概是美國77%，這就意味著美國的經(jīng)濟增長的絕對數(shù)將超出中國。
因此，無論是從中國提升，或是全球化競爭的角度來看，這屆政府發(fā)展經(jīng)濟壓力全是前所未有的。
02
放開不好
實際返回陶瓷行業(yè)，上年也是原材料上漲，也是拉閘限電，也有雙碳倒逼機制，及其“恒大事件”所引發(fā)的房地產(chǎn)業(yè)B端方式焦慮，再加上不斷的疫情侵擾，造成整個行業(yè)生靈涂炭。有些人敘述說“這也是三十年來最差一年”。
那2022年的形勢到底該如何判斷？是按照慣性力，再次差下來，還是已經(jīng)見底，新的一年要會止跌企穩(wěn)，乃至絕地求生反跳？
如今借著龍年動工，大伙兒必然要依國際慣例來個預測分析。
關(guān)鍵在于房地產(chǎn)業(yè)是否會再度放開？如今提這個問題的人難免會被諷刺命該如此。但實際上，雖然脫虛向?qū)?、去金融化已?jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)基本國策，可是卻去產(chǎn)底逐漸全國各地專業(yè)性放開也成為一種習慣。
這幾天看的英語信息是，惠州市已經(jīng)要在惠州大亞灣地區(qū)買房者發(fā)補助。但是看主要內(nèi)容之后發(fā)現(xiàn)有點兒“擺烏龍”，說成醫(yī)生購房才補助僅是總房價的1.5%上下。
但補助一說或是體現(xiàn)了一種很強烈的愿望。惠州大亞灣目前的房價是惠州市的上限，2021年平均價大約在16137元/㎡。
而上年惠州市在控制下新房成交量同期相比下跌19%，鄰近深圳市片區(qū)的惠州大亞灣交易量同期相比下滑也是達到42.2%。
可是，在這樣的情況下，放開確實就可以讓房市回暖？可能今日大部分人都不容易輕易相信了。
實際上，這輪趁勢回暖一線城市現(xiàn)階段也只有上海市未來可期。比較之下，深圳市、廣州市等交易量都非常蕭條。
因素也不言而喻，不管中國動態(tài)清零下的疫情，或是國際供應鏈與中國的隔絕，都是在危害人們對于短期經(jīng)濟發(fā)展的期望。
這時候，業(yè)主們對房市挑選猶豫名正言順。自然，也有很多人因收益減少造成害怕進場。改善型顧客則更加有理由延遲換置時長。
03
“鶴崗化”優(yōu)思
去年年底至今，大伙兒接觸到了一個新詞匯一一“鶴崗化”。這也是黑龍江的一個地市。新聞媒體說，鶴崗市負債總額257億。假如是公司，它早已破產(chǎn)了。
依據(jù)鶴崗統(tǒng)計年鑒，2001年其財政局空缺僅是1.8億人民幣，2020年飆升至118億人民幣。二十年間，財政局空缺擴張千倍。
鶴崗財政局的收入結(jié)構(gòu)“倒吊”，2021年財政收入僅是6.1億人民幣，非稅收入?yún)s為7.7億人民幣，在其中罰沒款收入占比57%。
鶴崗屬于典型的資源型城市，90多萬元人口數(shù)量，以往通常是煤炭資源，現(xiàn)在這個樣子年輕人都只有往外面走了。
像鶴崗這種經(jīng)濟轉(zhuǎn)型小城市雖然很多。小城市“鶴崗化”，正在以超乎想象的速度更快進。
例如，黑龍江雙鴨山、遼寧鐵嶺、遼寧阜新、寧夏石嘴山、甘肅玉門、甘肅張掖、云南個舊、廣西百色市什么的大城市，基本上數(shù)不過來。
近期互聯(lián)網(wǎng)盛傳，安徽省的淮南市，一套房子賣四五萬元超低價，價格但是七八百。因此，有些人高呼：鶴崗化早已涌向長三角旁邊了。
但是這究竟是不是駭人聽聞呢？
04
小城市購置產(chǎn)業(yè)潮水退去
在今年的動工前后左右，就有一個至關(guān)重要的數(shù)據(jù)信號是，中小城市購置產(chǎn)業(yè)潮確實逐漸退。
近期十年在我國城市化水平加快提高，其基礎(chǔ)是村村通公路，城鄉(xiāng)一體化，核心城區(qū)興起。按中國統(tǒng)計局日前公布資料顯示，到2021年末，在我國長住人口城鎮(zhèn)化率為64.72%。
歐洲發(fā)達國家城市化水平可能就70%多一點，因此按專家學者這樣的說法，中國城市化水平70%其實就是極限了。
剛剛過去的這個春節(jié)的返鄉(xiāng)置業(yè)潮好像就在那說明問題。中指研究院公眾號本月7號上班第一天就出文一一《2022新春佳節(jié)返鄉(xiāng)置業(yè)潮不會再，新房子交易量經(jīng)營規(guī)模降低五成》。
技術(shù)專業(yè)檢測組織給予的信息也顯示，2022年春節(jié)長假關(guān)鍵15城新房子交易量959套，創(chuàng)近五年新春佳節(jié)交易量最低，同期相比去年春節(jié)下挫42.1%。
而三四線城市新春佳節(jié)兩個星期供給量較2021年和2019年同時期貼近大跌，而且現(xiàn)在房企他已經(jīng)不再期待返鄉(xiāng)置業(yè)潮了。
例如，春節(jié)假期，重慶市返鄉(xiāng)置業(yè)交易量占有率貼近零，返鄉(xiāng)置業(yè)顧客占坡降到10%。昆明市27個工程中，21個認繳交易量為零。成都主城五區(qū)合理訂單信息不上50套。
因此，拋開新冠疫情的要素，就房地產(chǎn)經(jīng)濟自身來講，我們過去掛在嘴邊的所說都市化、城鎮(zhèn)化建設(shè)收益真的已經(jīng)翻篇了。
在這種情況下，陶瓷行業(yè)最先受影響的一定是流行公司，由于這就意味著將被寄以重望的渠道下沉市場前景并不樂觀。
深入分析出來，最先至少三四線銷售市場增加量已觸及了吊頂；次之，流行消費群體已經(jīng)加快迭代更新，年青消費者用戶需求的喜好已經(jīng)貼近一二線銷售市場，因此，從這一點來看，流行公司在三四線銷售市場品牌化運營或是最終方位；再度是爭奪三四線地域區(qū)域市場流行公司并不一定占優(yōu)勢，因為這種地域更仰仗代理商個人資源優(yōu)勢及股票操盤水平。
05
百強企業(yè)房企1月“大跌”
這幾年大家愈來愈看明白了，僅有一二線城市由于對人才，對年青人自始至終有巨大吸附性，因此，其房市你才“始終能夠堅信”。
但是即使如此，在目前的房市調(diào)整期，一二線城市要修復增長，特別是身心健康增長，也是需要假以時日。
例如，葉檀財經(jīng)前一天就分享“華爾街見聞訊”消息，說“一月房企市場銷售團體爆跌”，實際指，萬科地產(chǎn)1月市場銷售下降50.19%，近些年較大減幅，碧桂圓降9.8%、融創(chuàng)中國降20.6%、金地降38.36%、旭輝地產(chǎn)降47.9%、融信降47%、花樣年降77.8%。
文尾，葉檀還特意評論說：“碧桂圓其減幅最少，但市場銷售平均價下滑比較大，超過10%，表明碧桂圓在營銷甩貨資金回籠，這也是值得注意的區(qū)域，別的房企銷售業(yè)務大跌在預計范圍之內(nèi)。”
這幾天很多人都在轉(zhuǎn)萬科地產(chǎn)掌舵者郁亮的一個內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)言，似乎是各大網(wǎng)站霸屏。
萬科地產(chǎn)1月份在深圳萬科會議中心舉辦2022年企業(yè)年會，主題為“敢拼便會贏”。
郁亮提及，2022年是萬科地產(chǎn)“背水一戰(zhàn)”的一年，要不死、要不活，并沒有中間狀態(tài)。
在他看來，房地產(chǎn)業(yè)進入了“黑鐵時代”，即將迎來2個重要轉(zhuǎn)變：一是行業(yè)分裂會更明顯，二是行業(yè)規(guī)模逐漸委縮。
因而，在文化領(lǐng)域，萬科地產(chǎn)注重八個字，便是“省吃儉用、臨戰(zhàn)氣氛”。
按郁亮的意思是，“萬科地產(chǎn)的部門也需要重新建立導向點，褔利、補助等都要跟黑鐵時代相一致?！?/p>
因為確實，當做行業(yè)龍頭的萬科地產(chǎn)，2月8日公開發(fā)表1月份市場銷售情況簡報已表明，當月合同書市場銷售356億人民幣，同比下降50.19%。這類大跌的盈利對萬科地產(chǎn)的內(nèi)部波動可相而知。
實際上不僅上面提到的幾個著名房企，據(jù)房地產(chǎn)研究組織房企排名最近公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022年1月，百強企業(yè)房企單月完成市場銷售股票操盤額度5256億人民幣，環(huán)比下降46.3%，同比減少39.6%。
再如果將時長變長點，你看到的，自2021年后半年起，百強企業(yè)房企銷售總額持續(xù)七個月同期相比負增長，持續(xù)三個月同比降幅在35%之上。
應對現(xiàn)階段房地產(chǎn)業(yè)這樣一條“下降安全通道”，做為陶瓷企業(yè)，2022年大家到底應當怎么調(diào)整對策？這當然是三四十年不遇的嚴峻形勢。
至少，對流行陶企來講，特別是在頭部企業(yè)，要努力做到200億、300億，乃至更多的經(jīng)營規(guī)模，只靠地磚一條跑道，其難度系數(shù)會非常大。
頭部企業(yè)即使有發(fā)售資源支持，那如果經(jīng)營模式不引領(lǐng)未來，經(jīng)營能力不提高，靠原來固化思維競爭式發(fā)展，若想上幾十億規(guī)模，基本不可能。
走企業(yè)并購方式有可能是頭頂部陶企將來做大的必選項之一，這將會磨練其資產(chǎn) 管理方法跨文化管理水平；另一個選擇項是借助巖板及制成品交貨方式，真真正正跨界營銷到大家居行業(yè)，即探索第二、第三增長曲線圖。
文章正文：華夏陶瓷網(wǎng) 文中創(chuàng)作者 | 華夏君
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