[腕表知識(shí)] 今天給大家分享石英隕落機(jī)械回歸 鐘表帝國的機(jī)械神話
小時(shí)候的印象里中國的有錢人總愛帶著一塊大金招搖過市，等到長大一些，我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上電視上的名人都不戴表了，而近幾年，從各大運(yùn)動(dòng)賽事的贊助商，到各種雜志的插頁廣告，大大小小的充斥其中，有錢男人的消費(fèi)目標(biāo)都瞄準(zhǔn)上了。于是這個(gè)象征身份的“時(shí)間工具”一時(shí)間成了搶手的奢侈品。中國迎來了一個(gè)腕表時(shí)代。
中國迎來了一個(gè)腕表時(shí)代
VS
在我們探討更深層次的問題之前，有必要簡單普及一下石英與機(jī)械的概念，以便于讀者更好的梳理這兩股勢力間的糾葛恩怨。
石英表：
代表勢力：日本腕表
主要分為、石英表。石英表的英文是quartz watch。將石英晶體運(yùn)用在鐘表上，是一種現(xiàn)代的發(fā)明。第一只石英表在1969年首度出現(xiàn)。在這一年，日本的公司發(fā)現(xiàn)了如何將石英制成音叉的方法。石英表是電力驅(qū)動(dòng)的腕表，他有著造價(jià)低廉產(chǎn)量大且精準(zhǔn)度高的優(yōu)勢，使它在腕表史上留下輝煌而璀璨的一筆。
機(jī)械表更為耐用也更有厚重的文化感使他擁有石英表無法超越的特點(diǎn)
機(jī)械表：
代表勢力：瑞士腕表
靠發(fā)條上鏈的驅(qū)動(dòng)模式運(yùn)轉(zhuǎn)的腕表，英文是 watch，產(chǎn)量低誤差較石英表而言很大，而且制造成本高制作周期長，但是機(jī)械表更為耐用也更有厚重的文化感使他擁有石英表無法超越的特點(diǎn)。
石英與機(jī)械的角逐：
石英革命
1969年，日本精工在東京推出首枚商品化的石英表 (種類)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的不同，手表可以分為許多不同的種類。在社交場合，人們一般都是依據(jù)價(jià)格來區(qū)分其種類的。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，手表可被分為豪華表、高檔表、中檔表、低檔表等四類。以時(shí)價(jià)而論，豪華表價(jià)格在5000元以上，高檔表在1000～5000元之間，中檔表在200～1000元之間，低檔表在200元以下。選擇手表的具體種類時(shí)，首先要量力而行，不要作力不從心的事。另外，還要同時(shí)顧及個(gè)人的職業(yè)、露面的場合、交往的對象和同時(shí)所選用的其它服飾等一系列相關(guān)因素。 (形狀)手表的造型往往與其身價(jià)、檔次有關(guān)。在正式場合所戴的手表，在造型方面應(yīng)當(dāng)莊重、保守，避免怪異、新潮。男士，尤其是位尊者、年長者更要注意。造型新奇、花哨的手表，僅適用于少女及兒童。一般而言，正圓形、橢圓形、正方形、長方形以及菱形手表，因其造型莊重、保守，適用范圍極廣，特別適合在正式場合佩戴。35SQ Astron，揭開石英革命序幕，將腕表從奢侈品轉(zhuǎn)化為人人負(fù)擔(dān)的起的水晶精品日用品。
70年代是瑞士機(jī)械表制表業(yè)歷史上最為痛苦和艱難的日子。廉價(jià)的石英表泛濫成災(zāi)，充斥著全世界的鐘表市場，占據(jù)在此之前所享有的市場份額。機(jī)械表的成本永遠(yuǎn)不可能有石英表那么低廉。因此，價(jià)格之戰(zhàn)之中就注定會(huì)以偉大的機(jī)械表家族最終失敗而告終。
瑞士鐘大規(guī)模的破產(chǎn)，而以精工為首的日本石英表開始大規(guī)模統(tǒng)治著市場份額。
瑞士鐘表工業(yè)最黑暗的時(shí)期：1964年和1967年、1970年。
1964年，是此前創(chuàng)下了17次獨(dú)占奧運(yùn)會(huì)計(jì)時(shí)權(quán)的，被日本諏訪擊敗，首次無緣奧運(yùn)；
1967年，在全瑞士表計(jì)時(shí)表大賽上，精工表更包攬第4至10名；
1970年，精工表在與瑞士表比拼中，共打破9項(xiàng)技術(shù)記錄。
1970年以后的10年中，瑞士鐘表進(jìn)入了崩潰危機(jī)：瑞士制表在1975年出口下降至307%，而從業(yè)人員在80年代初的前5年，由90萬下降到30萬。
尼古拉斯 ?G? 海耶克
“時(shí)間強(qiáng)盜”的反擊
然后，盡管石英技術(shù)的革命給瑞士人帶來了沉痛的一擊，但是機(jī)械表并沒有自此一蹶不振，一個(gè)人的出現(xiàn)改變了這一切，他叫尼古拉斯?G?海耶克……
1969年，日本精工公司發(fā)現(xiàn)了可以將石英晶體制成音叉運(yùn)用在鐘表上，世界上第一只石英表由此誕生。石英晶體的應(yīng)用使得手表可以大量生產(chǎn)，不但生產(chǎn)速度比以前快很多，價(jià)格也隨之下降。物美價(jià)廉的日本石英表以飛快的速度席卷全球。而百年歷史的瑞士機(jī)械表制造業(yè)因此遭遇了一場滅頂之災(zāi)，出口量應(yīng)聲而跌，從82萬塊跌落到31萬塊，近一半鐘表企業(yè)倒閉。
當(dāng)時(shí)的“門外漢”海耶克卻覺得很是不忿，于是拿出了一個(gè)大膽的方案，成立一家Swatch集團(tuán)。海耶克決定以其人之道，還治其人之身，生產(chǎn)平價(jià)對抗日本。很快，工程師們研發(fā)出一種只有51個(gè)零件的石英手表(比日本的石英表要少1個(gè)零件)，這不僅降低了故障率，更使得制表成本大大降低，最后以50美元的價(jià)格出售。
這款被命名為Swatch的手表并不僅僅是以價(jià)格取勝。海耶克將“second watch”(第二塊手表)的概念引入到這款新型手表當(dāng)中。1986年賣出12萬只。海耶克成功地證明了兩件事：一是瑞士鐘表可以在低端市場與日本抗衡，二是把手表變成了時(shí)尚配件。在打了這場漂亮的反擊戰(zhàn)后，海耶克將包括歐米茄、、等一大批瑞士都網(wǎng)羅至麾下。他最終構(gòu)筑起了一個(gè)完美的鐘表帝國。
尼古拉斯?G?海耶克的成就：
?戰(zhàn)略性推出Swatch腕表。
?為瑞士制表業(yè)提供腕表和零部件，力助瑞士制表業(yè)在20世紀(jì)80年代實(shí)現(xiàn)復(fù)興。
?持續(xù)開發(fā)和提升、、、、等品牌的腕表產(chǎn)品和品牌形象。
?實(shí)現(xiàn)年銷售額逾40億瑞士法郎，使Swatch集團(tuán)在全球制表業(yè)中長期保持頭名位置。
?促使Breguet品牌煥發(fā)新生。在擔(dān)任Breguet總裁期間，海耶克先生利用不到四年的時(shí)間使Breguet重新回歸頂級豪華表的行列。
戴表是一種儀式感「人為什么要有儀式感？」「小王子」里說：儀式感就是使某一天與其他日子不同，使某一個(gè)時(shí)刻與其他時(shí)刻不同。儀式感對我們而言，莊重而有意義，它足以讓平凡的日子也可以散發(fā)出光芒。同樣的，手表對我們來說就是生活中的一種儀式感。相信在日常生活中，一個(gè)人可能不會(huì)每天都佩戴著手表的，但在某些特定的場合，比如「有重要的面談」或是「第一次和女票約會(huì)」，都會(huì)巴不得把家里最好最時(shí)尚的手表戴上，并且服裝也會(huì)很注意，要跟手表搭配好讓自己信心十足。
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