據(jù)瑞士媒體Le Temps報道，和將于2020年離開展。
SIHH表展起源于1991年，乃包括Baume＆ Mercier、、、Gerald Gentat（已被兼并）和（已被寶格麗兼并）在內(nèi)的五家鐘，離開Baselworld并在日內(nèi)瓦成立了國際高級鐘表沙龍。和Baselworld巴塞爾表展相比，更偏向于小型化、精品化和私人化。直到2017年之前，SIHH就只對品牌、經(jīng)銷商、記者和VIP客戶開放，并不面向大眾。2018年，有35個品牌、20000名訪客、1500名記者從世界各地前來參加。歷經(jīng)27年的發(fā)展，SIHH已經(jīng)成為了全世界最為隆重的兩個表展之一。而早在1995年就開始參加SIHH，則是自2010年起。
愛彼CEO FH.Bennahmias
為什么2020年會離開SIHH表展，Audemars Piguet的首席執(zhí)行官FH.Bennahmias給出了這樣的解釋。未來，愛彼將把運營重心100%放到消費者，而不是代理商和記者。
每年在SIHH展會上的各種高昂花銷都會由鐘表品牌分擔(dān)，并最終轉(zhuǎn)移到消費者身上。而隨著經(jīng)銷模式的改變 和 互聯(lián)網(wǎng)傳播的發(fā)展，代理商和記者已經(jīng)完全沒有之前那么地重要了。與其花錢在他們身上，不如留給消費者。7月份的時候，世界上最大的鐘表集團 Group總裁Nick Hayek也宣布，該集團自2019年起將退出世界上最大的鐘表展會Basel World，不再參加。原因在于隨著互聯(lián)網(wǎng)、交通的發(fā)展，業(yè)務(wù)已變得“更加透明，更快的節(jié)奏，更自然”，已經(jīng)不再需要傳統(tǒng)展會。同時，旗下的18個鐘表品牌不參加每年可以節(jié)約3.4億人民幣的開支…..
同時，傳統(tǒng)的手表銷售模式是品牌將手表先給代理商，再由他們銷售給終端消費者。這樣的模式可以讓品牌在不熟知的國家、地區(qū)快速地開設(shè)店鋪，實現(xiàn)擴張。但是這樣的模式存在缺點，傳統(tǒng)的經(jīng)銷商很難和品牌長期、穩(wěn)定地站在同一條戰(zhàn)線上，為了獲得短期的收益，他們常常會采取打折促銷、跨地區(qū)串貨等損害品牌形象的事情，特別是對于Audemars Piguet愛彼這一類高端鐘表，其危害性非常大。
愛彼皇家橡樹@ACM
做出這樣的決定，并不是Audemars Piguet愛彼突發(fā)奇想，而是經(jīng)過長期的市場測試。從2011年的540個銷售點到2018年底的200到220個銷售點，Audemars Piguet愛彼一直在關(guān)閉代理商的店鋪。店越來越少，但是賺錢反而越來越多。的CEO在接受Monochrome采訪時表示，在今年愛彼的銷售實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，品牌銷售總額將突破10億瑞郎大關(guān)，約合人民幣69億。同時，品牌將在3-5年內(nèi)取消掉和“同時代理經(jīng)營多個品牌”的代理商的合作，逐步建立起一個管控更加嚴格的銷售網(wǎng)絡(luò)。甚至示，他們可以去收購曾經(jīng)的代理商。
這樣的改變對于消費者而言，短期來講是不好的，因為在品牌直營的店鋪里面是越來越難拿到較高的折扣，手表實際到手價會越來越貴。但從長期來講，是利好的。消費者可以得到更好的服務(wù)，而手表在二級市場的保值率也會更穩(wěn)健。之前對于價格管控不嚴格，進而導(dǎo)致衰敗的品牌實在是太多了！
同時，宣布退出SIHH表展，Audemars Piguet將在全年在世界各地推出小型活動，只有終端消費者和新聞邀請。這也將減少新款手表推出與商店到貨之間長達數(shù)月的延遲。
Richard Mille@Hodinkee
Audemars Piguet愛彼離開SIHH表展很清楚了，那為什么Richard Mille理查德米勒也要走？
原因很簡單，Audemars Piguet愛彼擁有Richard Mille理查德米勒10%的股份，甚至理查德米勒部分的店鋪也是交給愛彼去運營。
Richard Mille理查德米勒現(xiàn)在看起來很炫酷，但是在品牌誕生的初期，技術(shù)研發(fā)能力并不強。為了發(fā)展，Richard Mille聰明地找到了一個靠山，這個靠山就是"APRP"，全稱為“Audemars Piguet Renaud & Papi”。"APRP"是由愛彼的前員工Dominique Renaud和Giulio Papi兩人在1986年共同創(chuàng)立，主攻的方向是設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)高端復(fù)雜，并不進行成表制作。不少大品牌的幕后技術(shù)就是來自于APRP，據(jù)不完全統(tǒng)計包括愛彼、、、、….
"APRP"原名叫“RP”，不過在1992年，因為資金問題，Dominique Renaud和Giulio Papi兩人將大部分股份賣給了愛彼，由愛彼完全控股，由此改名為了“APRP”。
愛彼現(xiàn)在持有APRP近80%的股份，根據(jù)合約，APRP生產(chǎn)的高端機芯必需一半供給愛彼，另一半才能外賣。APRP作為愛彼的親兒子，必須優(yōu)先滿足愛彼的需求。這對于之前完全沒有研發(fā)能力的Richard Mille來講，那就尷尬了。風(fēng)雨飄搖，說不定哪天就不能從APRP那里拿機芯了，或者APRP耍一點小聰明，賣給Richard Mille殘次品、拖延供貨時間…..
于是乎，為了長久良好的合作，Richard Mille出讓10%的股份給了愛彼，甚至理查德米勒部分的店鋪也是交給愛彼去運營。
大哥要走，兄弟肯定要跟著，并且這明顯是一條康莊大道呀！
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