邏輯性更替，中國家裝產(chǎn)業(yè)升階時(shí)時(shí)刻刻
一直以來，中國家裝產(chǎn)業(yè)鏈歸屬于剛性需求、分散化發(fā)展趨勢的常見領(lǐng)域。
一方面，行業(yè)規(guī)模在過去的贏得了長足的擴(kuò)大潛伏期，億歐智庫計(jì)算2020年中國家裝市場容量做到3.54萬億。
另一方面，業(yè)內(nèi)卻很少有百億元收益體量的行業(yè)龍頭。
規(guī)范化水平、商品容積、落地式服務(wù)項(xiàng)目度與技術(shù)要求取決于家裝行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)格局，木料、建筑涂料、防水涂料等規(guī)范化程度較低、容積比較小、技術(shù)要求相對較高的行業(yè)集中度比較高，而家俱、廚房櫥柜、家居家紡等市場集中度比較低。
剛性需求推動家裝行業(yè)發(fā)展的身后，是中國以往20年乘風(fēng)破浪的房地產(chǎn)市場進(jìn)擊吧。
中國家裝行業(yè)是最為頂尖支撐點(diǎn)基本之一是待裝修的商住樓總數(shù)。做為家裝產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵數(shù)量，房地產(chǎn)業(yè)推動了中國以往20年家裝產(chǎn)業(yè)鏈原始的提高。
2000年至2007年、2009年至2014年及其2016年至2020年，中國商品房銷售總面積年復(fù)合增長率分別是22.9%、4.1%、3.0%，相匹配家裝行業(yè)的高效暴發(fā)、全面的發(fā)展和成熟發(fā)展趨勢三大環(huán)節(jié)。
除開新房子銷售市場，億歐智庫計(jì)算二手房、租賃市場也造成每一年約500萬件的翻新裝修銷售市場。
但將來，家裝行業(yè)的模塊逐漸從待裝修房數(shù)，變換到另一個(gè)關(guān)鍵主要參數(shù)——家裝消費(fèi)支出上去。
依據(jù)億歐智庫《2021年中國家裝行業(yè)數(shù)據(jù)中臺調(diào)查報(bào)告》，從土地出讓總面積看來，現(xiàn)階段中國年購買土地面積自2015年后均維持在2~3億平方米中間，居住房開工建設(shè)總面積、商品房銷售總面積增長速度都是在5%下列，全國范圍的二手房銷售總面積占有率也在下降。
“永動發(fā)電機(jī)”在降速，傳統(tǒng)式家裝行業(yè)的主要支撐點(diǎn)已經(jīng)不再。
與其相對應(yīng)的，平均定居花費(fèi)的占有率逐漸提高，2020年占人均收入的24.6%，這使2017年中國均值家裝成本費(fèi)用為15萬，在2020年提高至約20萬。
這代表了家裝行業(yè)已經(jīng)結(jié)束“以房以人為本”，房增家裝增的暴力提高時(shí)期已結(jié)束，但從消費(fèi)者方面剖析，更強(qiáng)、迅速、更合適是明確增長方位，這種會引發(fā)家裝行業(yè)類目、方式、平臺的關(guān)鍵更改。
“以民為本”時(shí)期家裝發(fā)展趨勢難點(diǎn)
2018年至今，中國家裝總值、規(guī)模以上企業(yè)家居家具加工制造業(yè)收益、關(guān)鍵上市企業(yè)收益三大指標(biāo)年復(fù)合增長率均墜入10%之內(nèi)，且收入水平增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于上市企業(yè)收益增長速度，領(lǐng)域分裂加快。
與此同時(shí)2016年至今，關(guān)鍵上市公司均值凈利潤率從17.4%下降到2020年的11.5%，2017年逐漸家具業(yè)均值企業(yè)虧損的數(shù)量年復(fù)合增長率做到40%，行業(yè)利潤率轉(zhuǎn)折點(diǎn)已至。
新冠疫情還在加重這種困境，更強(qiáng)大的分裂、較低的收益增長速度和毛利率。
除開方式的更改，或用訂制、整體家裝、前裝、多種渠道、多類目來獲取新增長外，“數(shù)字化”逐漸被普遍談及。
中國家裝行業(yè)數(shù)字化發(fā)展于2014年上下，經(jīng)歷了ERP簡單地信息化管理、 O2O電子商務(wù)化試著，在2018年才進(jìn)入到真真正正“高度重視”環(huán)節(jié)。
在行業(yè)龍頭的數(shù)字化歷程中，2013年至2016年基本屬于信息化管理、試著線上化等環(huán)節(jié)。
2017年以后正式進(jìn)入真正意義上的數(shù)字化營銷推廣、數(shù)字化生產(chǎn)制造、數(shù)字化的管理構(gòu)建、應(yīng)用環(huán)節(jié)，整個(gè)市場的數(shù)字化仍處于初期環(huán)節(jié)。
一方面，數(shù)字化會助推龍頭公司提高，而龍頭公司也會加快數(shù)字化過程，這般產(chǎn)生正向循環(huán)，產(chǎn)生市場集中度與數(shù)字化的投入飛輪效應(yīng)。
如：紅心美凱龍、戀家、東方雨虹、索菲婭等數(shù)字化發(fā)展比較早的公司與品牌，已見到數(shù)字化所帶來的隱型堡壘，在2020年中報(bào)中均關(guān)鍵談及“數(shù)字化推動”的戰(zhàn)略方向。
另一方面，數(shù)字化能夠從根本上解決家裝行業(yè)的“純天然困擾”——消費(fèi)者信任缺失與總流量困境。
家裝類目諸多、服務(wù)提供商良莠不齊、國家標(biāo)準(zhǔn)缺少一直阻攔領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展；而家裝行業(yè)超低頻交易促使豎直單類目總流量引進(jìn)的流動率比較高，借助顧客轉(zhuǎn)介跟多類目引流能有效提升留資和變換。
如家居定制的數(shù)字化O2O服務(wù)項(xiàng)目必須重新構(gòu)建從訂單信息引流方法、網(wǎng)站前端開發(fā)、后面云承、批號排單、生產(chǎn)制造進(jìn)庫、配送安裝及售后的全服務(wù)規(guī)范，重新構(gòu)建引進(jìn)“規(guī)范化”。
而“規(guī)范化”升階“數(shù)字化”，在全過程數(shù)字化后，服務(wù)效果和感受都是會大幅度提高，從根本上解決消費(fèi)者信任問題。
總的來說，現(xiàn)階段消費(fèi)者連接、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工是優(yōu)先相對較高的階段，在其中消費(fèi)者聯(lián)接環(huán)節(jié)可用率、要求水平均最大，是當(dāng)前家裝行業(yè)最重要的數(shù)字化方位。
家裝數(shù)字化新引擎—數(shù)據(jù)中臺
依據(jù)《2021年中國家裝行業(yè)數(shù)據(jù)中臺調(diào)查報(bào)告》，現(xiàn)階段消費(fèi)者連接階段是好幾個(gè)家裝產(chǎn)業(yè)主體關(guān)心的數(shù)字化關(guān)鍵，也將是最開始點(diǎn)爆數(shù)字化使用價(jià)值的步驟。
社交渠道、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)家裝服務(wù)平臺、品牌官網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)購物平臺等線上引流方式，及其家居建材市場、裝飾城店面、家居商場中心等線下推廣多種渠道合理布局，已經(jīng)成為家裝行業(yè)消費(fèi)者連接階段標(biāo)準(zhǔn)配置。
在多接觸點(diǎn)、示范區(qū)經(jīng)營的環(huán)境中，頭頂部服務(wù)提供商已構(gòu)建了CRM、DMP和CDP等管理體系，開展新零售的融合，與此同時(shí)創(chuàng)建線上與線下一體化的消費(fèi)者智能管理系統(tǒng)，保證系統(tǒng)軟件相通及數(shù)據(jù)信息一體化；
大中型門店從數(shù)字化1.0逐漸向2.0更新，從具有基本上數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到精準(zhǔn)投放，提升營銷效率，提高用戶體驗(yàn)，巨大提高接觸點(diǎn)轉(zhuǎn)化效率。
方式供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)都是家裝數(shù)字化的另一重點(diǎn)區(qū)域，現(xiàn)階段頭部公司正在進(jìn)行中供應(yīng)鏈管理數(shù)字化更新改造，主要包括WMS、SRM、SQM、TMS等，頭頂部定制公司數(shù)字化實(shí)際效果已經(jīng)漸漸呈現(xiàn)，但龐大代理商互聯(lián)網(wǎng)對數(shù)字化動機(jī)較差，方式數(shù)字化過程比較慢。
可是，傳統(tǒng)式數(shù)字化途徑不能滿足家裝行業(yè)的發(fā)展需要。
為了迎合消費(fèi)者更強(qiáng)、迅速、更合適的市場前景，家裝行業(yè)必須完成“示范區(qū)消費(fèi)者數(shù)字化”、“全過程經(jīng)營數(shù)字化”、“項(xiàng)目生命周期商品數(shù)字化”，而數(shù)據(jù)中臺與此有很高的匹配性。
在《高調(diào)的懷疑與沉默的適用，數(shù)據(jù)中臺怎樣成為業(yè)務(wù)流程汽車發(fā)動機(jī)？》一文中，億歐元匯總了數(shù)據(jù)中臺的概念、發(fā)展過程及其兼容實(shí)體模型。
實(shí)質(zhì)上，數(shù)據(jù)中臺是公司內(nèi)部適用高效率搭建全域數(shù)據(jù)財(cái)產(chǎn)、靈巧創(chuàng)變多類項(xiàng)目、智能服務(wù)全過程工作人員的新式智能數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件，核心內(nèi)容是“數(shù)據(jù)信息”和“云管端”。
拆卸而言，“數(shù)據(jù)信息”意味著數(shù)據(jù)中臺的基礎(chǔ)技術(shù)，其發(fā)展邏輯“信息處理系統(tǒng)”、“數(shù)據(jù)分析平臺”一脈相承，是Scott Morton和Gorry在20個(gè)世紀(jì)70時(shí)代點(diǎn)爆數(shù)倉銷售市場至今最新的發(fā)展趨勢。
1990s逐漸，數(shù)據(jù)庫管理的誕生克服了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的獨(dú)立負(fù)荷、同一接口的2個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)，促使OracleIBM等數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)企業(yè)繼續(xù)延續(xù)壟斷性優(yōu)點(diǎn)，變成數(shù)據(jù)庫管理的管理者，并逐步形成數(shù)倉 OLAP BI的公司數(shù)據(jù)分析體系。
不過隨著2000年后互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)的浪潮、云計(jì)算技術(shù)的浪潮，促使傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫&數(shù)倉企業(yè)、大數(shù)據(jù)技術(shù)開源系統(tǒng)生態(tài)公司、云計(jì)算公司形成了當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)服務(wù)銷售市場，領(lǐng)域進(jìn)到相對高度競爭的“家喻戶曉”時(shí)期。
大數(shù)據(jù)體系中的數(shù)倉有了更多可塑性，傳統(tǒng)式數(shù)倉變成線下數(shù)倉，而實(shí)時(shí)數(shù)倉大大增加了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的必要性和精確性，原先的單個(gè)自然環(huán)境專用工具（oracle、informatica等）也都被換成了大數(shù)據(jù)體系內(nèi)（Hadoop、Hive、Sqoop、oozie等）專用工具。
而云保障體系中的數(shù)倉則演變成了云基本廠家的產(chǎn)品系列之一，如AWS的redshift、Google的Big Query、Azure的Synapse；也出現(xiàn)了美國華爾街新歡，面對“陰天”和“云原生”的Snowflake。
那樣“云管端”乃是數(shù)據(jù)中臺至關(guān)重要發(fā)展的理念和方法論，為解決重復(fù)建設(shè)難題，提高公司的業(yè)務(wù)適用敏捷度，傳統(tǒng)煙囪式的信息架構(gòu)已經(jīng)向中臺型構(gòu)架發(fā)展趨勢。
依據(jù)A股股票公告談及率看來，2019年、2020年是云管端的爆發(fā)2年，IT領(lǐng)域外，加工制造業(yè)、金融行業(yè)談及率最大。
數(shù)據(jù)中臺根據(jù)自動化技術(shù)ETL、自動化技術(shù)BI等全過程，在現(xiàn)有前提下大幅降低了系統(tǒng)搭建成本，處理系統(tǒng)軟件重復(fù)建設(shè)難題；同時(shí)還可以比較好的融入信息量猛增、使用人范疇進(jìn)一步擴(kuò)大、數(shù)據(jù)支撐的靈活性和復(fù)用性強(qiáng)化的要求。
伴隨著數(shù)據(jù)中臺自身技術(shù)迭代，其構(gòu)架逐漸完善，推動業(yè)務(wù)流程能力與范疇還在明顯提升，以適用活動營銷為例子，數(shù)據(jù)中臺水平能夠完全達(dá)到新時(shí)期營銷推廣多源數(shù)據(jù)信息、深層精準(zhǔn)推送、靈巧營銷的要求。
在家裝行業(yè)市場集中度提高所帶來的數(shù)字化資金投入正向循環(huán)、創(chuàng)新模式產(chǎn)生數(shù)據(jù)信息創(chuàng)新價(jià)值、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生高品質(zhì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累下來的發(fā)展趨勢中，示范區(qū)消費(fèi)者數(shù)字化、全過程經(jīng)營數(shù)字化、項(xiàng)目生命周期商品數(shù)字化要求恰好是數(shù)據(jù)中臺的常見優(yōu)勢能力域。
數(shù)據(jù)中臺開山鼻祖與家裝龍頭的攜手共進(jìn)
首次提出數(shù)據(jù)中臺方法論和方式的是阿里，2018年逐漸，阿里將經(jīng)歷很多年實(shí)踐數(shù)據(jù)中臺根據(jù)阿里服務(wù)器對外開放導(dǎo)出。
2020年阿里服務(wù)器數(shù)據(jù)中臺加速解決方法實(shí)用化、場景化發(fā)展趨向，上線了零售、金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和政務(wù)服務(wù)等四大行業(yè)數(shù)據(jù)中臺，構(gòu)成了“Dataphin數(shù)據(jù)中臺基礎(chǔ)件 Quick系列運(yùn)用的關(guān)鍵產(chǎn)品架構(gòu)”。
在其中，智能數(shù)據(jù)搭建與管理系統(tǒng)Dataphin，致力于面對各個(gè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)建設(shè)、管理方法與應(yīng)用需求，根據(jù)導(dǎo)出阿里集團(tuán)數(shù)據(jù)中臺將近十年實(shí)戰(zhàn)演練積累的數(shù)據(jù)建設(shè) OneData 管理體系（OneModel＋ OnelD＋ OneService）的商品、技術(shù)和科學(xué)方法論，一站式給予集數(shù)據(jù)信息引進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)界定、大數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)研發(fā)、數(shù)據(jù)信息提純、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的全鏈路智能數(shù)據(jù)搭建及服務(wù)管理，助推政府部門與企業(yè)打造出屬于自己標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、融匯貫通、資產(chǎn)化、服務(wù)創(chuàng)新、閉環(huán)控制自優(yōu)化的智能數(shù)據(jù)管理體系以驅(qū)動創(chuàng)新。
Quick BI 是專門為云端客戶量身定制大數(shù)據(jù)可視化分析平臺，以數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)助推企業(yè)搭建投資決策管理體系，加速上云數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
本產(chǎn)品早已連續(xù)兩年變成唯一當(dāng)選Gartner ABI行業(yè)魔力象限的國內(nèi)BI。
示范區(qū)消費(fèi)者運(yùn)營平臺Quick Audience則精準(zhǔn)定位智能化用戶增長，完成多方位洞悉，多種渠道精準(zhǔn)推送增長閉環(huán)控制，完成以人為中心的消費(fèi)者項(xiàng)目生命周期洞悉經(jīng)營。
相較數(shù)據(jù)中臺跑道上的許多生產(chǎn)商，阿里服務(wù)器數(shù)據(jù)中臺有著四個(gè)獨(dú)特的特點(diǎn)：完善完備的方法論管理體系、完善的產(chǎn)品和場景化引流矩陣、有效地連接豐富多彩商業(yè)生態(tài)的能力及靈巧靈活多變的部署方案。
阿里服務(wù)器數(shù)據(jù)中臺根據(jù)阿里巴巴的數(shù)據(jù)應(yīng)用工作經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)生態(tài)、阿里巴巴云原生技術(shù)管理體系，可以為家裝行業(yè)的新時(shí)代轉(zhuǎn)型發(fā)展突出重圍給予扎實(shí)的底座。
紅心美凱龍與阿里服務(wù)器數(shù)據(jù)中臺深度合作就是一個(gè)典型性。
紅心美凱龍作為國內(nèi)經(jīng)營面積較大、市場總數(shù)較多及其地區(qū)覆蓋率最遼闊的全國居家裝飾及家具商場網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。
紅心美凱龍從2013年做起信息化管理和數(shù)字化的更新改造，實(shí)現(xiàn)了從ERP、電子商務(wù)、消費(fèi)者體系管理、云數(shù)據(jù)中心、DSP、CRM等核心系統(tǒng)的構(gòu)建。
對于家裝門店領(lǐng)域推廣費(fèi)用減少、總流量困境等關(guān)鍵問題， 2018年紅心美凱龍開始和阿里巴巴云對接，引進(jìn)數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品體系。
現(xiàn)階段紅心美凱龍與阿里服務(wù)器數(shù)據(jù)中臺已開展2期新項(xiàng)目，完成了從線索管理開放平臺到今天示范區(qū)數(shù)據(jù)中臺的改變，將來也將深入推進(jìn)大量場景數(shù)據(jù)的能力集成化及關(guān)鍵技術(shù)的推進(jìn)。
數(shù)據(jù)中臺促使紅心美凱龍完成數(shù)據(jù)客戶運(yùn)營閉環(huán)：運(yùn)用新華自身生產(chǎn)廠家的銷售數(shù)據(jù)分析及其私域流量池，有針對性地對消費(fèi)者的需要和內(nèi)容主題活動造成互動，開展引流方法，以券的方式邀約線下推廣進(jìn)店，制成閉環(huán)控制。
根據(jù)數(shù)據(jù)中臺管理體系扶持，紅心美凱龍推廣費(fèi)用持續(xù)24個(gè)月環(huán)比下降，總體推廣費(fèi)用減少92%。
新華數(shù)據(jù)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)在淘寶行業(yè)對示范區(qū)市場洞察和精確精準(zhǔn)推送，協(xié)助紅心美凱龍30 天貓商城同城站進(jìn)一步降低推廣費(fèi)用40%，完成全年度網(wǎng)上營業(yè)收入300%增長。
此外，依據(jù)《2021年中國家裝行業(yè)數(shù)據(jù)中臺調(diào)查報(bào)告》，阿里服務(wù)器數(shù)據(jù)中臺助推軟件家居家具領(lǐng)頭戀家、室內(nèi)裝修材料領(lǐng)頭兔寶寶示范區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，并獲得顯著成效。
在“以民為本”的家裝產(chǎn)業(yè)鏈升階時(shí)時(shí)刻刻，推動領(lǐng)域高效率發(fā)展
原創(chuàng)文章，作者：leping，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://www.kyxa.cn/biao-3459.html